История

Выполняли небольшие заказы различных строительных компаний на поставку металлопроката. Мы не имели своего склада и наличия, но за счёт крупной базы поставщиков и грамотной комплектации с разных складов Санкт-Петербурга и регионов, мы значительно экономили деньги своих клиентов.
К концу года у нас уже было достаточное количество постоянных клиентов, что дало возможность начать развивать материально-имущественный комплекс компании.

Вначале года был арендован новый большой солидный офис, закуплено качественное офисное оборудование и разработана стратегия мотивации для привлечения лучших менеджеров. К середине весны мы уже располагали внушительным штатом эффективных сотрудников отделов продаж, снабжения, логистики и hr отдела.
Вскоре была арендована открытая площадка с козловым краном в восточной части Петербурга. Первое время, путем игр на падении и повышении рыночных цен, мы пополняли складской запас ходовыми позициями металлопроката, закупая его у местных, а также у региональных металлотрейдеров для последующей реализации.
В начале строительного сезона коммерческой группе удалось получить крупный заказ на пенополиуретановую теплоизоляцию электросварных труб и фасонных изделий трубопроводов, что способствовало финансовой возможности организации собственного цеха в северо-восточной части северной столицы, что мы и сделали. Это был первый опыт в организации производственной площадки, к которой были привлечены специалисты наших партнёров, имеющих опыт в данной сфере с последующим обучением сотрудников РПГ.
К концу года наша компания уже имела большое наличие металла, поэтому было принято решение оформить в лизинг грузовой автотранспорт и положить старт развитию сервисного металлоцентра на базе арендованного крытого комплекса в северной части города. Вначале планировалось оказывать простые услуги по металлообработке, но оказалось это был первый шаг нашей компании в мир стального строительства.

Спрос на сервисные услуги по обработке металла оказался довольно высоким, но не на столько на сколько оказался высоким спрос на изготовление самих металлоконструкций, а также их монтаж. Полноценное производство удалось развернуть довольно быстро за счет большого количества не используемой площади в нашем СМЦ и уже нанятых специалистов, но собрать качественную, полноценную монтажно-строительную бригаду было не простой задачей, поэтому на первое время было принято решение привлекать сторонние, проверенные подрядные организации.
Ближе к сезону заказы начинали стремительно расти, но производственные мощности были ограничены стенами и очень удачно и вовремя появилось предложение по выгодной аренде монолитного складского комплекса на юго западе Санкт-Петербурга, который в последующем был реставрирован и оборудован нами под производство.
Развиваясь в строительном секторе, но не забывая про свои корни, мы поняли, что на сегодняшний день нашей компании требуется достижение в штате такого соотношения количественных и качественных характеристик сотрудников, которое необходимо для эффективного выполнения задач предприятия. После пересмотра технологических процессов, для дальнейшего развития компании, мы успешно провели оптимизацию численности сотрудников, делая основную ставку на инженеров и технических специалистов.
Закрывая потребности родного региона, мы никогда не ограничивались его рамками, но для захвата большей части развивающихся городов, нам необходимо было быть в центре событий, что в итоге к концу года приводит к тому, что РПГ принимает решение перенести головной офис компании в Москву для строительства третьего завода металлоконструкций, освоения новых рынков и началу развития направления инженерного строительства.

пишется...